技能与工具：强调县级分销会的意义、县级分销会前的13个动作、县级分销会中的3个3分之一、县级分销会后的3天时间；如何让县级经销商参与到会议的成果与结果中来？如何选择终端网点数量分析？县级分销会过程中影响和制约成交的关键5种因素？县级分销会中抄单环节关注的17种场景？如何细分县级分销会的订单模板？县级分销会激励考核方案制定？编制县级分销会的成果案例展示中的16个关键节点？如何快速通过县级分销会解决经销商仓库库存的铺货抢占零售商仓库？
总容量：20小时，建议分阶次进行。
服务对象：
农药/种子/肥料：省区经理、大区经理、销售部长、产品经理、销售总监、后备干部经销商员工。
授课时间：3月上旬
